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Ganzheitliche Analyse und Handlungsempfehlung

Mit werteorientierter Kommunikation zum Erfolg

Wie bereits Paul Watzlawik sagte: „Man kann nicht nicht kommunizieren!“

Es gibt viele Möglichkeiten, sich auszudrücken und noch mehr Möglichkeiten, sich nicht zu verstehen. Kommunikationsfehler, Missverständnisse und unterschwellige Konflikte machen das Leben in Unternehmen schwer. Im Team selbst, aber auch zwischen Führung und Mitarbeitern herrscht nicht immer ein konstruktives Kommunikationsklima. Werden diese Blockaden nicht behoben, führt diese Art der Kommunikation im Unternehmen zu unangenehmen Folgen:

  • Leistungsabfall
  • Mangelnde Motivation
  • Arbeitsverweigerung
  • Krankenstanderhöhung
  • Schlechte Arbeitsatmosphäre

Als professionelle Unternehmensberaterin für interne Kommunikationsentwicklung verstehe ich es, die Probleme zwischen Menschen, in Teams und Organisationen und ihre wahren Ursachen rasch zu analysieren. Oft ist der Anlass klein, die Auswirkung jedoch noch Jahre später zu spüren.

Die Analyse ist der wichtigste Schritt, Ihre Zukunft besser und strategisch zu planen. Mit den Handlungsempfehlungen bekommen Sie konkrete Vorschläge zur Lösung. Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung der Handlungsempfehlungen.

 

Möglicher Ablauf

  • Erstes Gespräch zur ausführlichen Problemdarstellung
  • Je nach Problemsituation, Analyse im Unternehmen mit unterschiedlichen Gesprächspartnern
  • Ausarbeitung eines Analyseberichtes und Umsetzungsempfehlungen
  • Auf Wunsch Begleitung der Umsetzung von Handlungsempfehlungen
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