Teamentwicklung - wenn irgendwas nicht stimmt....
Für Teams und ihre Führungskräfte, die:
- Zusammenarbeit optimieren
- Arbeits-Atmosphäre verbessern
- Produktivität steigern wollen
Stellen Sie sich vor....
Sie wachen montagsmorgens auf und haben Lust zur Arbeit zu gehen, weil Sie mit großartigen Menschen zusammen arbeiten die qualitativ hochwertige Projekte umsetzen.
Das Team arbeitet hervorragend zusammen, hat Spaß miteinander und die Führungskräfte fördern ihre Mitarbeitenden, statt sie zu überfordern und Probleme werden wertschätzend angesprochen.
Wenn das aktuell noch eher Wunschvorstellung als Realität ist, sind Sie hier genau richtig.
Teamentwicklung ist für Sie
Wenn im Team immer mehr Probleme entstehen und es an allen Ecken und Enden knirscht. Dann beobachten Sie aktuell vermutlich folgende Dinge:
- Angespannte Stimmung im Team.
- Fehlendes Vertrauen zwischen Teammitgliedern und Führung.
- Leistungsrückgang, fehlende Produktivität oder schlechtere Qualität.
- Hohe Fluktuation und hoher Krankenstand.
- Mitarbeiter, die nur noch Dienst nach Vorschrift machen, ohne Eigeninitiative oder Ideen.
- Teams in denen es Stress und Streit gibt.
Meist sind Konflikte im Team wie ein Schwelbrand. Es ist nicht immer leicht, all das Brodeln unter der Oberfläche mitzubekommen. Wenn die Probleme bereits an die Oberfläche getreten sind, sollte schnellst möglich gehandelt werden.
Denn heutzutage ist der Weggang von einzelnen Leistungs- oder Wissensträgern durch den Fachkräftemangel sehr viel schwieriger aufzufangen und kann im schlimmsten Fall die Existenz des Unternehmens bedrohen.
„Ich sehe mit dem Herzen gut, was für andere Augen oft unsichtbar bleibt.“
Warum bisherige Aktionen nicht geholfen haben
Häufig werden in solchen Situationen Teamentwicklungsprojekte gestartet.
Leider bleiben Teamentwicklungsprojekte ohne Erfolg, wenn die jeweiligen Führungskräfte und Unternehmensführung nicht einbezogen werden oder die Schnittstellen und Prozesse nicht überprüft werden.
Nur wenn der Veränderungsprozess über eine längere Zeit begleitet wird und die Schnittstellen miteinbezogen werden, besteht eine sehr gute Chance auf nachhaltige positive Veränderung der Teamkultur.
Ein neutraler Blick von außen hilft, um die Ursache von Problemen auf allen Ebenen zu analysieren und gemeinsam mit der Führung zu beheben.
Es braucht häufig mehr, als ein Seminar oder einen Workshop. Es braucht eine dauerhafte Veränderung und Begleitung.
Ganzheitliche Teamentwicklung
Ich biete Ihnen eine Kombination aus Teamentwicklungsseminaren, Einzelcoaching für Führungskräfte und Teammitglieder, sowie Supervision an. Mit dieser Kombination kann ich sicherstellen, dass die Probleme an der Ursache identifiziert und behoben werden können.
Das Wichtigste an meinem Einsatz ist, dass es sich nicht eine kurzfristige Maßnahme handelt, deren Effekt schnell verpufft, sondern ein nachhaltiger Veränderungsprozess angestoßen und von mir begleitet wird.
Teamentwicklung
Mitarbeiter und Teams brauchen ein vertrauensvolles Umfeld und das Gefühl gehört und miteinbezogen zu werden. Erst wenn alle verstehen, dass jeder anders ist, können Gemeinsamkeiten gefunden werden. Je besser ein Team sich versteht und vertraut, desto besser arbeiten alle zusammen. Ich begleite und moderiere genau diesen Teamentwicklungsprozess.
Einzelcoaching für Führungskräfte
Auch Führungskräfte brauchen besonders in Konfliktsituationen Unterstützung. Um die Produktivität und die Atmosphäre langfristig zu verbessern, müssen Ergebnisse mit der Führung besprochen und ein gemeinsamer Weg gefunden werden. Erst dann kann die Veränderung nachhaltig wirken. Ich begleite Sie mit Einzelcoaching bei Ihren Führungsherausforderungen.
Supervision
Konflikte müssen angesprochen werden. Dies geschieht in der Regel in Teamsitzungen, wo alle Seiten wertfrei und offen sagen dürfen, wo genau der Schuh drückt und gemeinsam Lösungen erarbeitet werden. Ich übernehme gern die Moderation von diesen Meetings.
Durch meine tiefgehende Analyse und Erfahrung werden Probleme an der Ursache erkannt und können zu einer echten Transformation und Veränderung führen.
Was ist das Ergebnis?
Für das Unternehmen:
- Vertrauensvoller Umgang zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.
- Verbesserte Kommunikation im gesamten Unternehmen.
- Die Motivation steigt und die Atmosphäre verbessert sich unter Mitarbeitern und Führungskräften.
- Die Produktivität erhöht sich.
- Krankenstände und Fluktuation sinken.
- Mitarbeiter bringen wieder eigene Kreativität und Ideen ein.
- Freude und Spaß in der Zusammenarbeit stellen sich wieder ein.
„Das Ziel meiner Arbeit ist Ihr Erfolg. Die Basis für diese Zusammenarbeit ist gegenseitiges Vertrauen.“
Durch meine Erfahrung als Backkauffrau sowie die jahrelange Coaching- und Trainings- Erfahrung in unterschiedlichen Branchen habe ich einen besonders geschulten Blick für alle Kommunikationsdefizite im Unternehmen.
Ich werde sowohl von Unternehmern als Sparringspartner auf Augenhöhe sowie von Produktionsmitarbeitern als vertrauensvoller Gesprächspartner geschätzt. Das hilft mir, wirklich zur Ursache von den zwischenmenschlichen Problemen vorzudringen und scheue mich auch nicht, ernste Themen anzusprechen.
1 zu 1 Coaching
Der Klassiker im Coaching: In intensiven Einheiten packen wir nachhaltig Ihre Herausforderungen am Schopf und leiten Veränderungen ein.
Online Beratung
Ganz bequem von Zuhause aus in Ruhe über Ihr Anliegen sprechen. Kein Problem, sprechen Sie mich einfach an!
Seminare
Für verschiedene Zielgruppen biete ich spezifische Themenseminare an: Von Teams bis UnternehmerInnen.
Lernkurse
Lust auf begleitete Theorie und Fortbildung? In meinen Lernprogrammen biete ich die Möglichkeit aus Fernstudium online und Praxiseinheiten vor Ort.
Wenn Sie Ihr Team auf das nächste Level heben wollen und jemanden suchen, die nachhaltig für Veränderung sorgt und ein gutes Gesprächsklima erzeugt, können Sie sich hier ein unverbindliches Beratungsgespräch buchen.