Seminar: Konfliktmanagement
Für Führungskräfte und Teams, die besser mit Spannungen und Konflikten im Team umgehen wollen.
Seminardetails:
- Dauer: 1 Tag
- Anzahl Teilnehmende: 3 - 8
- Preis: Auf Anfrage
- Form: Online oder offline möglich
- Ort: Inhouse oder nach Absprache
Mit meinen Workshops und Seminaren stelle ich mich ganz auf ihre individuellen Anforderungen und Herausforderungen ein und entwickle ein für Sie passendes Konzept.
Lassen Sie uns unverbindlich miteinander reden.
Für wen ist dieses Seminar richtig:
Dieses Seminar richtet sich an Teamleiter*innen, Projektmanager und Führungskräfte, die in ihrem Arbeitsalltag häufig mit Spannungen und Konflikten innerhalb ihrer Teams konfrontiert sind. Es ist ideal für diejenigen, die ihre Fähigkeiten in der Konfliktbewältigung verbessern möchten, um Missverständnisse aufzulösen und die Kommunikation innerhalb des Teams zu stärken. Besonders geeignet ist dieses Seminar für Führungskräfte, die in angespannten Situationen sicher und deeskalierend agieren möchten.
Der Workshop ist genau richtig, wenn Sie:
- Das Gefühl haben, dass Spannungen und Missverständnisse die Teamkommunikation belasten.
- Sorge haben, dass ungeklärte Konflikte zu einem Kommunikationsabbruch führen.
- Schwierigkeiten haben, als Vermittler zwischen unterschiedlichen Standpunkten zu agieren.
- Angst haben, dass Konflikte die Produktivität und den Teamzusammenhalt beeinträchtigen.
- Herausforderungen dabei sehen, klare Grenzen zu setzen und trotzdem offen zu bleiben.
- Sich überfordert fühlen, in brenzligen Situationen deeskalierend zu wirken.
- Unsicher sind, wie Sie Ihren eigenen Anteil an Konflikten erkennen und reflektieren können.
Welche Inhalte behandeln wir?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikte im Team gezielt erkennen, analysieren und erfolgreich lösen können. Mit Hilfe von praxisnahen Übungen und Rollenspielen entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, in schwierigen Situationen deeskalierend und überzeugend zu kommunizieren. Sie erarbeiten sich Strategien, um klare Grenzen zu setzen, ohne den offenen Dialog zu gefährden, und erfahren, wie Sie Werteorientierung in Ihre Argumentation einfließen lassen.
Seminarinhalte:
- Kommunikationsmodelle: Effektive Kommunikation im Konflikt
- Werteorientiert argumentieren: Überzeugend und respektvoll kommunizieren
- Rollenspiele: Analyse und Optimierung des eigenen Konfliktverhaltens
- Klare Grenzen setzen: Balance zwischen Offenheit und Klarheit
- Deeskalierende Kommunikation: Techniken für schwierige Gespräche
- Perspektivwechsel: Andere Standpunkte verstehen und integrieren
Was ist der Nutzen des
Konfliktmanagement Seminars?
Nach diesem Seminar werden Sie in der Lage sein, Konflikte in Ihrem Team gezielt zu lösen und eine konstruktive Kommunikationskultur zu etablieren. Sie gewinnen die Fähigkeit, in angespannten Situationen deeskalierend zu handeln und Ihre sozialen Kompetenzen zu erweitern. Sie erarbeiten Strategien, um bei Konflikten sicher zu verhandeln und die Zusammenarbeit im Team wiederherzustellen. Sie erreichen eine nachhaltige Verbesserung des Teamzusammenhalts und der Produktivität.
- Sie lösen Meinungsverschiedenheiten gezielt und effektiv.
- Sie agieren in brenzligen Situationen deeskalierend und sicher.
- Sie erweitern Ihre Kompromissbereitschaft und Toleranz.
- Sie verfeinern Ihre sozialen Kompetenzen und Kommunikationsfähigkeiten.
- Sie vertreten Ihre Standpunkte klar und nehmen Perspektivwechsel vor.
- Sie verhandeln sicher und souverän bei Problemen und Konflikten.
- Sie erkennen Ihren eigenen Anteil an Konflikten durch gezielte Reflektion.